如何在地产市场不景气的情况下逆势而上？如何实现公司“发展的春天”？华夏公司的做法是——企业加强学习，掌握经济发展形势、把握政治方向、筑牢思想之基；同时提升员工队伍整体素质，提升企业高素质发展步伐和市场竞争力。

        华夏企业每周利用公司“企业·家”讲坛定期邀请专家、学者等专业人士为员工赋能，通过讲授知识、答疑解惑、读书笔记、跟踪问效等方式，不断加强国家政策、法规、销售等知识学习。还利用微信群“公司夜话”打造管理人才。在每晚的微信群里，由一名部门主管就近期学习情况，以文字形式进行分享，让全公司人员学习、消化。公司上下学习蔚然成风、工作效率不断提升。

       总经办高管袁凤仙坦言:“通过公司每天的学习分享，自己提升很快，同事推荐的书籍十分受用，分享的销售方法非常实战化、接地气，学习让自己视野更宽，格局更高。”

        董事长刁彦华指出:“经营企业确实十分忙碌，每天有很多工作重叠，但在我们的信条里，我们企业面临的困境，唯有学习方能解决，学习是一以贯之的事情，是我们的生活方式。”